根据法律、法规、规章和招标文件的规定，毕节七星关区职教城片区综合管网提升改造工程项目管理服务（入场登记号：E************2）投资项目统一代码：2403-520502-04-01-950911于2025年02月08日******委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人: ******有限公司
资质条件：具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件，并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力，具有工程项目管理的相应能力。
投标报价：￥******.00元
服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人：石萧
第二中标候选人: ******有限责任公司
资质条件：具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件，并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力，具有工程项目管理的相应能力。
投标报价：￥******.00元
服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人：唐超
第三中标候选人: ******有限公司
资质条件：具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件，并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力，具有工程项目管理的相应能力。
投标报价：￥******.00元
服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人：潘丽娟
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示2025年02月09日至2025年02月11******建设局（行业监督部门名称）投诉，联系方式：0857-******。
招标人：******建设局
电话：******
招标代理机构：******有限公司
电话：******
重要提示： 根据《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（七部委局11号令），投标人和其他利害关系人认为本工程招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。
投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******有限公司 |
2 | ******有限公司 |
3 | ******有限公司 |
4 | ******有限责任公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | / |
（二）综合评分
投标单位名称 | ******有限责任公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.合同管理工作任务 、 方法和目标(0分-5分) | 4 | 4.2 | 3.6 | 2.2 | 3.5 |
2.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分) | 4 | 4.2 | 3.5 | 2.3 | 3.5 | |
3.项目管理大纲总则(0分-5分) | 4 | 4.2 | 3.7 | 2.3 | 4 | |
4.信息、档案管理的工作任务 、方法和目标(0分-5分) | 4 | 4.1 | 3.6 | 2.5 | 3.5 | |
5.投资控制的工作任 务 、方法和目标(0分-5分) | 4 | 4.2 | 3.6 | 2.3 | 3.5 | |
6.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) | 4 | 4.1 | 3.5 | 2.3 | 3.5 | |
7.项目管理的服务范 围 、主要职责及总目标(0分-5分) | 4 | 4.1 | 3.6 | 2.4 | 3.5 | |
8.质量控制的工作任务 、 方法和目标(0分-5分) | 4 | 4.2 | 3.5 | 2.3 | 3.5 | |
9.安全生产和文明工监督管理的工作任 务 、方法和目标(0分-5分) | 4 | 4.3 | 3.6 | 2.2 | 3.5 | |
10.项目管理总体思路(0分-5分) | 4 | 4.2 | 3.6 | 2.3 | 4 | |
商
务 | 1.商务评分标准(0分-30分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
最终得分 | 87.23 | |||||
******委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | ******有限公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.合同管理工作任务 、 方法和目标(0分-5分) | 3 | 3.7 | 3.4 | 3 | 3 |
2.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分) | 3.2 | 3.7 | 3.4 | 3 | 3 | |
3.项目管理大纲总则(0分-5分) | 3 | 3.7 | 3.3 | 3 | 3.5 | |
4.信息、档案管理的工作任务 、方法和目标(0分-5分) | 3 | 3.8 | 3.4 | 3 | 3 | |
5.投资控制的工作任 务 、方法和目标(0分-5分) | 3.2 | 3.7 | 3.4 | 3 | 3.5 | |
6.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) | 3.2 | 3.8 | 3.3 | 3 | 3 | |
7.项目管理的服务范 围 、主要职责及总目标(0分-5分) | 3 | 3.6 | 3.3 | 3 | 3.5 | |
8.质量控制的工作任务 、 方法和目标(0分-5分) | 3 | 3.6 | 3.4 | 3 | 3 | |
9.安全生产和文明工监督管理的工作任 务 、方法和目标(0分-5分) | 3 | 3.7 | 3.3 | 3 | 3 | |
10.项目管理总体思路(0分-5分) | 3.2 | 3.6 | 3.4 | 3 | 3 | |
商
务 | 1.商务评分标准(0分-30分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
最终得分 | 81.96 | |||||
******委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | ******有限公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.合同管理工作任务 、 方法和目标(0分-5分) | 4.5 | 4.2 | 3.4 | 4.5 | 4 |
2.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分) | 4 | 4.2 | 3.4 | 4.5 | 4 | |
3.项目管理大纲总则(0分-5分) | 4.5 | 4.3 | 3.4 | 4 | 4 | |
4.信息、档案管理的工作任务 、方法和目标(0分-5分) | 4.5 | 4.1 | 3.5 | 4.5 | 4 | |
5.投资控制的工作任 务 、方法和目标(0分-5分) | 4.5 | 4.3 | 3.3 | 4.5 | 4 | |
6.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) | 4.5 | 4.2 | 3.3 | 4.5 | 4 | |
7.项目管理的服务范 围 、主要职责及总目标(0分-5分) | 4 | 4.1 | 3.3 | 4.5 | 4 | |
8.质量控制的工作任务 、 方法和目标(0分-5分) | 4 | 4.2 | 3.5 | 4.5 | 4 | |
9.安全生产和文明工监督管理的工作任 务 、方法和目标(0分-5分) | 4 | 4.3 | 3.4 | 4.5 | 4 | |
10.项目管理总体思路(0分-5分) | 4 | 4.2 | 3.4 | 4 | 4 | |
商
务 | 1.商务评分标准(0分-30分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
最终得分 | 91.22 | |||||
******委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | ******有限公司 | |||||
******委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技
术 | 1.合同管理工作任务 、 方法和目标(0分-5分) | 2.5 | 3.5 | 3.2 | 2.5 | 3 |
2.进度控制的工作任务 、方法和目标(0分-5分) | 2.5 | 3.5 | 3.4 | 2.5 | 3 | |
3.项目管理大纲总则(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3.4 | 2.5 | 3 | |
4.信息、档案管理的工作任务 、方法和目标(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3.2 | 3 | 3 | |
5.投资控制的工作任 务 、方法和目标(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3.3 | 2.5 | 3 | |
6.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) | 2.2 | 3.5 | 3.2 | 2.5 | 3 | |
7.项目管理的服务范 围 、主要职责及总目标(0分-5分) | 2.5 | 3.5 | 3.3 | 2.5 | 3 | |
8.质量控制的工作任务 、 方法和目标(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3.4 | 2.5 | 3 | |
9.安全生产和文明工监督管理的工作任 务 、方法和目标(0分-5分) | 3 | 3.6 | 3.3 | 2.5 | 3 | |
10.项目管理总体思路(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3.3 | 2.5 | 3 | |
商
务 | 1.商务评分标准(0分-30分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
最终得分 | 80.31 | |||||
******委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 | ||||||
（三）详细评审
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 | |
******有限公司 | 19.92 | 41.3 | 30 | 91.22 | ****** | 1 | |
******有限责任公司 | 19.96 | 37.27 | 30 | 87.23 | ****** | 2 | |
******有限公司 | 19.99 | 31.97 | 30 | 81.96 | ****** | 3 | |
******有限公司 | 19.98 | 30.33 | 30 | 80.31 | ****** | 4 | |
| ******委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 | |||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： ******建设局
地 址： 七星关区招商花园城D区2栋
联系人： 周欢
2.代理机构信息
名 称： ******有限公司
地 址： /
联系人： 侍相波
